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任務與使命:綜整規劃人力資源策略,評估分析組織發展以及提升公司人力資源競爭優勢。

戰略規劃:

    3個戰略目標。

    3個模塊整合。

    33步驟提升公司人力資源競爭優勢。

 

    3個戰略目標:

   清晰各人力崗位的績效價值。

   提升員工專業與能力。

   各事業單位的關鍵人才與崗位接班規劃。

 

    3個模塊整合:

   選:校企與內部優秀人才儲備。

   訓:員工發展與關鍵人才梯隊建設。

   留:績效薪酬與留才規劃。

 

    33步驟提升人力資源競爭優勢:

        1.固體強身:自省與改善。

     組織崗位梳理與人力規劃。

     目標管理與績效考核流程整合。

     薪酬系統梳理與市場水平評估分析。

        2.打通經脈:人才發展。

     完成績效考核與員工發展地圖。

     開發內部員工第二專長潛能。

     關鍵崗位人才匹配系統。

         3.魚躍龍門:建立集團人力資源競爭優勢。

     薪酬設計與留才規劃。

     人才到人財。


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